Haier

About Brand

Aclima

One of the company's activities is the

development of climate control systems

Haier to największy na świecie producent sprzętu AGD. Jednym z działań firmy jest rozwój systemów kontroli klimatu. Inżynierowie firmy pracują nad ulepszeniem systemów MRV.

HISTORIA

Początki firmy datuje się na rok 1984, kiedy powstał «zakład chłodnictwa Qingdao». Stopniowo krok po kroku, firma stała się liderem w branży. Przy wsparciu rządu chińskiego zakład stał się liderem rynku krajowego. Od 1990 roku Haier jest firmą o zasięgu międzynarodowym i buduje fabryki na całym świecie. Firma Haier przekształciła się w wielką, rozpoznawalną markę, która podbija najpierw rynek USA, a potem większość krajów europejskich.
Lata 2000 to czas kształtowania się marki. Haier rozwija jakościowo nową politykę marketingową, ostatecznie przekształcając się z regionalnego producenta w światowego giganta w dziedzinie AGD.

Kluczowe daty

1988 — fuzja z „firmą galwanostatyczną Qingdao ”
1991 — w skład firmy Haier wchodzi «Zakład Qingdao producent klimatyzacji i agregatów chłodniczych»
1996 — uruchomiono produkcję w Indonezji
1997 — new manufacturing sites launched in the Philippines
1997 — zostały uruchomione nowe moce produkcyjne na Filipinach
2000— uruchomienie produkcji na terytorium USA (Camden, Karolina Południowa)
2002 — otwarto nowy zakład w Pakistanie
2003 — zakłady Haier pojawiają się na kontynencie europejskim, w Jordanii; obrót korporacji wynosi około 7 miliardów dolarów
2006 — marka została oficjalnym partnerem Narodowego związku koszykówki i wyścigów NASCAR
2008 — firma została sponsorem XXIX Igrzysk Olimpijskich w Pekinie

O ZAŁOŻYCIELACH

Zhang Ruimin jest założycielem i stałym szefem firmy, która obecnie zajmuje 22 miejsce w rankingu najbardziej wpływowych liderów światu (2014). Jego niesamowity talent menedżerski pozwolił mu przekształcić nierentowną fabrykę produkującą lodówki w mega-korporację. O wymagalności i bezkompromisowości tej wyjątkowej osoby krążą legendy. Mówi się, że po zwróceniu zepsutej lodówki do fabryki Zhang Ruimin przeprowadził pełny audyt produkowanego sprzętu. W rezultacie okazało się, że około 20% produkowanych lodówek jest wadliwych. Następnie dyrektor nakazał wystawić 76 wadliwych jednostek na hali fabrycznej i wydał polecenie pracownikom zniszczyć , dosłownie rozbić je ciężkimi młotami. W tamtym czasie było to bardzo śmiałe posunięcie, bo jedna taka lodówka kosztowała na poziomie 2 rocznych pensji zwykłego robotnika!

Zhang Ruimin uważał, że należy umieć przyznać się do błędu: „Jeśli pozwolimy sprzedawać wadliwe produkty, doprowadzi to nas do bankructwa”. W dalszym ciągu Zhang Ruimin w pełni wykazał się swoimi zdolnościami liderskimi i organizacyjnymi, poprawiając system organizacji pracy w zakładzie. Wchodząc na światowy rynek, pan Ruimin pokazał swój talent, jako strateg ekonomiczny. Stopniowo rozwijając się na rynku, stworzył markę, która znacznie przewyższyła jego zagranicznych konkurentów.

GEOGRAFIA

Haier posiada zakłady produkcyjne na 3 kontynentach. Fabryki firmy są w USA, Tunezji, Egipcie, Algierii, RPA, Jordanii, Pakistanie i na Filipinach. Siedziba firmy znajduje się w Hongkongu, a jej główne zakłady znajdują się w Qingdao (ChRL).
Przedstawicielstwa Haier są otwarte w USA, Japonii, w wielu krajach Europy i Azji, w szczególności w Rosji (od 2008) i na Ukrainie (od 2014).

CYFRY